Ohjelmistoyrityksen perustaminen 2026
Ohjelmistoyrityksen perustaminen alkaa viidestä päätöksestä. Nämä valinnat määrittävät kaiken: rahoitustarpeen, tiimirakenteen, asiakashankinnan ja sen, milloin yritys tuottaa voittoa.
Tämä opas kertoo mitä kukaan ei kertonut minulle kun perustin ensimmäisen ohjelmistoyritykseni. Katso myös yleinen perustamisopas.
Liiketoimintamallin valinta
Ensimmäinen ja tärkein päätös: miten teet rahaa? Tämä valinta määrittää kaiken muun. Silti useimmat aloittavat miettimättä sitä loppuun asti.
Konsultointi ja projektit
Myyt osaamistasi tuntihinnalla tai projektihinnoilla. Asiakkaat maksavat tekemisestäsi.
Miksi toimii
- • Kassavirta positiivinen ensimmäisestä kuukaudesta
- • Ei vaadi ulkopuolista rahoitusta
- • Matala riski: jos asiakas maksaa, teet voittoa
- • Voit aloittaa yksin, ilman tiimilupausta sijoittajille
Miksi ei toimi kaikille
- • Ei skaalaudu: kasvu vaatii lisää kehittäjiä
- • Tulot sidottu työtunteihin, lomalla ei rahaa
- • Vaikea myydä yritystä (ei omaa tuotetta)
- • Burnout riski: olet itse tuote
Luvut Suomessa 2026
- • Tuntihinta: 80-150 €/h (junior 80-100 €, senior 120-150 €)
- • Hansel-puitesopimuksissa arkkitehtien tuntihinnat jopa 150 €/h
- • Laskutettavat tunnit per henkilö realistisesti: 100-120 h/kk
- • Bruttokate: 50-60 % (loput YEL:iin, verotukseen, hallintoon)
Mitä kukaan ei kerro: Ensimmäiset 6 kuukautta menet verkostollasi. Sen jälkeen alkaa todellinen työ: myynti. Jos et pidä myymisestä, konsultointi on väärä valinta.
SaaS-tuote (Software as a Service)
Rakennat ohjelmiston, jota asiakkaat käyttävät tilausmaksulla. Sama koodi myydään tuhansille.
Miksi toimii
- • Skaalautuu rajattomasti: 10x asiakkaita ei vaadi 10x työtä
- • Toistuva liikevaihto (MRR/ARR), tiedät mitä tulet laskuttamaan
- • Korkea yritysarvo myytäessä (5-10x ARR vs. 1-2x EBITDA)
- • Voit rakentaa jotain, joka jää elämään ilman sinua
Miksi ei toimi kaikille
- • Negatiivinen kassavirta 2-4 vuotta
- • Vaatii usein ulkopuolista rahoitusta
- • Korkea riski: suurin osa epäonnistuu
- • Vaatii sekä teknistä että liiketoimintaosaamista
Luvut 2026
- • Terve MRR-kasvu: 10-20 % kuukaudessa alkuvaiheessa
- • LTV:CAC-tavoite: vähintään 3:1 (asiakas tuottaa 3x hankinnan verran)
- • Churn-tavoite: alle 2 % kuukaudessa (B2B), alle 5 % (B2C)
- • Kannattavuuteen: 4-7 vuotta (Rule of 40: kasvu-% + kate-% > 40)
Mitä kukaan ei kerro: SaaS ei ole "rakenna ja he tulevat". 90 % ajasta menee myyntiin, markkinointiin ja asiakastukeen. Koodin kirjoittaminen on helppo osa.
Hybridi: konsultointi rahoittaa tuotekehityksen
Yhdistät molemmat. Konsultointi tuo kassavirtaa, josta osa käytetään oman tuotteen rakentamiseen.
Miten käytännössä toimii:
- 1. 70-80 % kapasiteetista konsultointiin (kassavirta)
- 2. 20-30 % kapasiteetista omaan tuotteeseen
- 3. Kun tuote saa asiakkaita, siirrät painopistettä
- 4. Konsultointiasiakkaista tulee usein tuotteen ensimmäiset beta-käyttäjät
Esimerkkejä Suomesta: Frends (integraatioalusta + palvelut), Oscar Software (ERP + konsultointi), monet pienet ohjelmistotalot jotka eivät puhu siitä julkisesti.
Mitä kukaan ei kerro: Hybridi-malli vaatii rautaista priorisointia. Ilman sitä konsultointi vie aina voiton, koska se maksaa laskut tässä kuussa.
Valitse konsultointi jos:
- • Haluat positiivisen kassavirran heti
- • Et halua ottaa sijoittajia
- • Arvostat vakautta riskin sijaan
- • Sinulla on valmis verkosto
- • Olet hyvä myyjä
Valitse SaaS jos:
- • Sinulla on validoitu tuoteidea
- • Olet valmis 2-5 vuoden matkaan
- • Haluat myytävissä olevan yrityksen
- • Olet valmis ottamaan sijoittajia
- • Sinulla on tech + business -tiimi
Valitse hybridi jos:
- • Haluat rakentaa tuotteen ilman sijoittajia
- • Sinulla on konsultointitaustaa
- • Pystyt johtamaan kahta liiketoimintaa
- • Et halua tehdä peruuttamatonta päätöstä
Yksin vai tiimillä?
Yksin (freelancer / solopreneur)
Toimii kun:
- • Myyt omaa osaamistasi
- • Haluat pitää 100 % omistuksesta
- • Arvostat joustavuutta ja vapautta
- • Haluat minimoida byrokratian
Ei toimi kun:
- • Rakennat SaaS-tuotetta
- • Haet VC-rahoitusta
- • Haluat kasvaa nopeasti
Todellisuus: Olet myyjä, projektipäällikkö, kehittäjä, kirjanpitäjä ja siivooja. Vapaus on todellista, mutta niin on myös yksinäisyys.
Tiimin kanssa (perustajatiimi)
Klassinen perustajatiimi:
- • Tekninen perustaja (CTO): rakentaa tuotteen
- • Liiketoimintaperustaja (CEO): myy, markkinoi, kerää rahaa
- • Kolmas (valinnainen): domain-asiantuntija
Kriittiset asiat:
- • Osakassopimus pakollinen
- • 50/50 jako harvoin paras
- • Keskustelkaa: mitä jos toinen haluaa lopettaa?
Tarkemmat ohjeet osakassopimuksesta → startup-opas
Mitä kukaan ei kerro: Perustajatiimin hajoaminen on yleisin syy startup-kuolemiin. Valitse kumppanisi huolellisemmin kuin aviopuolisosi.
Ensimmäinen asiakas
Ensimmäinen maksava asiakas on tärkein virstanpylväs. Ilman sitä et tiedä, toimiiko yritysideasi.
1. Verkosto (85 %)
- • Entinen työnantaja tai kollegat
- • Opiskelu- tai harrastusverkosto
- • LinkedIn-verkosto
→ Tuloksia 2-4 viikossa
2. Kylmäkontaktointi
- • LinkedIn-viestit: 10-25 % vastaus
- • Sähköposti: 15-25 % (personoitu)
- • Puhelin: erottuu, koska harvinainen
→ Tuloksia 3-6 viikossa
3. Sisältömarkkinointi
- • SEO: 3-6 kuukautta
- • Pitkän aikavälin sijoitus
- • Ei ensimmäiselle asiakkaalle
→ Älä odota tästä ensimmäistä asiakasta
Miten hinnoittelen ensimmäisen projektin?
Periaate: Ensimmäinen asiakas on referenssi, ei tulonlähde.
Tee näin:
- • 20-40 % alennus normaalihinnasta
- • Vastineeksi: case study + referenssi
- • Selkeä sopimus kirjallisesti
Vältä:
- • Ilmaista työtä (asiakas ei arvosta)
- • Liian alhaista hintaa
- • "Teen tämän harjoituksena" -asennetta
Ensimmäisen asiakkaan sudenkuopat
- 1. Odotat täydellistä asiakasta. Ota mikä tulee.
- 2. Et uskalla pyytää rahaa. Ilmainen työ ei ole referenssi.
- 3. Lupaat liikaa. Alitoimita ja yllätä positiivisesti.
- 4. Et pyydä referenssiä. Pyydä keskellä projektia, ei lopussa.
- 5. Valitset väärän asiakkaan. Kaaoksessa oleva startup opettaa vääriä asioita.
Kassavirta ja rahoitus
Orgaaninen kasvu (bootstrapping)
Rahoitat yrityksen omilla tuloillasi. Ei ulkopuolisia sijoittajia.
Bootstrapperin säännöt:
- 1. Älä ota lainaa ennen asiakkaita
- 2. Pidä kiinteät kulut minimissä
- 3. Laskuta etukäteen tai lyhyellä maksuajalla
- 4. Älä palkkaa ennen kuin on pakko
- 5. Säästä 6 kk kulut puskuriin
Ulkoinen rahoitus
Suomen VC-tilanne 2025 - ennätysvuosi:
- • Startupit keräsivät yli 1,5 miljardia euroa
- • Oura keräsi Suomen suurimman kierroksen: 777 M€
- • Lifeline Ventures julkisti 400 M€ rahaston
- • Suomi Euroopan kärjessä VC/BKT-suhteessa
Lisätiedot → rahoitusopas
Ohjelmistoyrityksen rahoitus
Tuotekehitys ja myynti vievät aikaa ennen kuin kassavirta kääntyy plussalle. Jos tarvitset puskuria ilman omistuksen laimennusta, katso ohjelmistoyrityksen rahoitusvaihtoehdot.
Julkinen rahoitus 2026 - tilanne muuttunut
❌ Päättyneet
- • Business Finland Tempo (päättyi 3.10.2025)
- • Business Finland NIY (päättyi 10.10.2025)
✅ Saatavilla
- • ELY-keskus: kehittämisavustus (50-60 %)
- • Finnvera: lainat ja takaukset
- • Business Finland T&K (vaatii aitoa tutkimusta)
Kassavirran hallinta
Konsultoinnissa:
- • Laskuta etukäteen tai 2 viikon maksuajalla
- • Älä anna 30-60 päivän maksuaikoja
- • Seuraa laskutusastetta (tavoite 60-70 %)
SaaS:ssa:
- • Seuraa MRR:ää
- • Seuraa churnia
- • Laske runway: kuinka monta kuukautta rahat riittävät?
Kassavirran #1 sääntö: Raha, joka tulee ensi kuussa, ei maksa tämän kuun laskuja.
Käytännön perustaminen
Toiminimi
- • Rekisteröinti: 75 € (PRH)
- • Ei erillistä verotusta
- • Henkilökohtainen vastuu veloista
- • Riittää freelance-konsultointiin alkuun
Osakeyhtiö (OY)
- • Rekisteröinti: 400 € (PRH, ohjattu 300 €)
- • Osakepääomavaatimus: 0 € (poistettu 2019)
- • Rajattu vastuu
- • Suositus jos rakennat SaaS:ia tai palkkaat
ALV, YEL ja muut velvoitteet
ALV
- • Velvollisuusraja: 20 000 €/vuosi (2026)
- • Alarajahuojennus poistettu 2025 alusta
- • EU B2B: 0 % (käännetty verovelvollisuus)
YEL (Yrittäjän eläkevakuutus)
- • Pakollinen kun työtulo yli 9 208 €/v
- • Maksuprosentti: 24,1 %
- • Uuden yrittäjän alennus: 22 % 4 vuotta
Tyypillinen virhe: Minimoidaan YEL-työtulo, ja sitten ihmetellään miksi sairaspäiväraha on 30 €/päivä.
AI-työkalut ja kehitys 2026
AI-työkalut ovat muuttaneet ohjelmistokehitystä, mutta eivät niin kuin hype antaa ymmärtää.
Mitä tutkimukset sanovat:
- METR 2025:Kokeneet kehittäjät olivat 19 % hitaampia AI-työkalujen kanssa, vaikka uskoivat olevansa 24 % nopeampia
- Google DORA 2025:90 % kehittäjistä käyttää AI:ta, 80 % raportoi tuottavuuden parantuneen
- JetBrains 2025:85 % käyttää AI-työkaluja, mutta 46 % ei luota tuloksiin
Terminaali / CLI -agentit
| Työkalu | Hinta | Vahvuudet |
|---|---|---|
| OpenAI Codex CLI | $20-200/kk | GPT-5.2, IDE-integraatio, open source |
| Claude Code | $20-100/kk | Koko koodikannan ymmärrys, MCP-tuki |
| Gemini CLI | Ilmainen | 1M token konteksti, open source |
| Aider | Ilmainen + API | BYOK, Git-integraatio, 100+ kieltä |
IDE:t ja editorit
| Työkalu | Hinta | Vahvuudet |
|---|---|---|
| Cursor | $20/kk + usage | AI-natiivi VS Code -fork, agent mode |
| Windsurf | $15/kk | Automaattinen konteksti, nopea, SOC-2 |
| Zed | Ilmainen | Rust-pohjainen, erittäin nopea |
| JetBrains + AI | IDE + AI | Claude Agent sisäänrakennettu |
Realistinen odotus: AI nopeuttaa MVP:n rakentamista viikoista päiviin, mutta tuotantokelpoinen koodi vaatii edelleen ihmisen ymmärrystä. 41 % koodista on AI-generoitua (JetBrains 2025), mutta kokeneet kehittäjät hyötyvät eniten - he tunnistavat milloin AI on oikeassa ja milloin ei.
Yhteenveto: viisi päätöstä
| Päätös | Vaihtoehdot | Mieti tätä |
|---|---|---|
| 1. Liiketoimintamalli | Konsultointi / SaaS / Hybridi | Kassavirtaa nyt vai arvoa myöhemmin? |
| 2. Tiimi | Yksin / Perustajatiimi | Onko sinulla kaikki tarvittava osaaminen? |
| 3. Ensimmäinen asiakas | Verkosto / Kylmäkontaktointi | Kenet tunnet, jolla on ongelma? |
| 4. Rahoitus | Orgaaninen / Sijoittajat | Kuinka nopeasti haluat kasvaa? |
| 5. Yritysmuoto | Toiminimi / Osakeyhtiö | Tarvitsetko rajattua vastuuta? |
Ohjelmistoala Suomessa 2026 - numeroina
- • Liikevaihto: ~15 miljardia euroa
- • 77 % yrityksistä odottaa kasvua
- • 56 % aikoo palkata lisää
- • Vain 10 % vaikeuksissa
- • VC-rahoitus: 1,5+ miljardia euroa
"Nyt on kasvajan markkina - suhdanne on loikkaamassa, mutta osaajia on vielä hyvin tarjolla" (NAPA Oy:n varatoimitusjohtaja)
Mitä seuraavaksi?
Päätä liiketoimintamalli
Älä yritä tehdä kaikkea
Ota yhteyttä 3 potentiaaliseen asiakkaaseen
Tällä viikolla
Perusta yritys
Vasta kun sinulla on asiakas tai selkeä suunnitelma
Ohjelmistoyrityksen perustaminen kiinnostaa?
Autamme kumppaniverkostomme kautta rahoituksessa ja yritysmuodon valinnassa. Jätä sähköpostisi.